一個員工的離職,對于企業來說,光是替換成本就高達離職員工年薪150%,如果離開的是管理人員則代價更高。西安高管人才招聘而對于離職員工自身來說,跳槽的風險與成本也不可避免。從一開始的涌入再到逃離,這中間究竟發生什么呢?

  下面,資深獵頭分析了一下促使員工離職的主要原因。

  一、離職原因。

  1. 外部原因

  一是,求職高峰期誘使員工離職。每年的金三銀四與金九銀十,分別是3月、4月、9月、10月,俗稱是招聘求職高峰期,因此,求職者在此時也更容易找到合適的工作,大量的求職機會將會誘使員工勇敢地選擇跳槽。

  二是,企業互挖墻腳唆使員工離職。天水高管人才招聘現如今,從中國市場不難看出,競爭對手之間對人才的爭奪,早已從暗搶變成了明爭,對手常列出高薪高位的優厚條件,以期挖到人才,因此員工很容易萌生跳槽的想法。

  三是,外來壓力迫使員工離職。一開始員工們也許并沒有離職的念頭,但是,當看到別的員工跳槽成功,拿到較高的薪水、有更好的發展,寶雞高管人才招聘或者員工身邊親近的人不斷在其耳邊說叨、施加壓力時,便會不自覺地兩相比較,如果覺得自己比跳槽成功的員工更有能力、更有機會獲得更好的發展時,員工們則會不由自主地選擇跳槽。

  2.內部原因

  一是,企業文化影響。企業是否有好的企業文化,是否有好的文化氛圍,在一定程度上反映出該企業的影響力。沒有影響力的企業很難有號召力,而沒有號召力的企業,自然也不會有很強的凝聚力。

  二是,企業領導的管理風格。韓城高管人才招聘企業領導的管理風格,對員工的工作情緒及工作積極性有較大的影響,如果是少數員工感到不適應企業領導的管理風格,員工們還會進行自我調整,但如果是多數,員工就不僅不會進行自我調整,還會認為這不是自己的問題,是領導的問題。

  三是,企業發展前景。一個優秀的或渴望發展的員工,對企業的發展前景十分關注。只有企業發展了,員工才會有發展,企業前景暗淡,員工看不到前進的方向,就會對企業失去信心,而對企業沒有信心的員工,選擇離職當是遲早的事了。

  四是,企業薪酬水平。沃銳獵頭在面試時,眾多的求職者在談到擇業標準時基本上都會談到三點:1.工作得開心;2.大的發展空間;3.好的薪酬待遇。可見,不管你承認與否,薪酬水平已經成為影響求職者擇業的重要因素之一。

  二、預防指南:

  1.打造富含時代氣息的企業文化

  沃銳獵頭表示,當前大部分企業員工多是80、90后年輕人,對于工作的需求已經不單純是滿足物質生活,精神生活充實與否也成為他們衡量一份工作的重要因素。而當他們覺得工作無法滿足其精神需求時,就會選擇辭職,員工的頻繁流動也成為企業發展的一大阻力。企業文化作為企業競爭“軟實力”,應該引起企業上下重視。用心打造自身獨具行業特色、富含時代氣息的企業文化。可以說,企業文化是否與員工契合是留住優秀員工的關鍵。

  2.建立公平的晉升機制和績效激勵

  要建立公開透明、與績效相關的員工薪酬晉升機制和公正公平的崗位晉升機制,打通員工上升空間,激發員工上進心,顯示員工自己的成長路徑及需要付出的努力成本。通過員工內外培訓、職業生涯規劃管理等手段,引導員工的知識技能升級和職業發展。富平高管人才招聘這些正向牽引措施的共同點都是通過事先設定合理的管理誘因,通過正向的牽引“拉力”,引起員工對未來個人收入及增長、個人成長等自己“興趣點”的憧憬和向往,誘發工作動力,并持久在企業工作。

  3.提供有競爭力的薪酬水平

  調查清楚同行薪酬水平。如果你是物業公司,你就必須弄清楚物業行業的薪酬水平,如果你是房地產公司,你就必須弄清房地產行業的薪酬水平,只有這樣,你才可能制訂出具有競爭力的薪酬水平;另外,對于不同行業有共性的崗位,你還得清楚社會崗位水平,比如是物業公司人力資源經理/主管崗位,你除了要清楚物業行業這個崗位的薪酬水平外,你還應盡可能地了解清楚其它行業該崗位的薪酬水平,因為,這些大眾化的崗位本身并不受多少行業限制,如果你給出的崗位薪酬水平過低,既使在行業中有一定的競爭力,渭南高管人才招聘也不會對該崗位員工有足夠大的吸引力。

  4.持續做好人才儲備與人才梯隊建設。

  一家企業若想長治久安,穩步發展,需要建立一支人才階梯隊伍,確保在企業內有一批訓練有素、經驗豐富、善于自我激勵的優秀人才接任未來的重要崗位。不管怎么做好預防,都會有員工離職的情況產生,任何企業都是如此。HR部門平時沒做好人才儲備和人才梯隊建設,所以才會被這件事打個措手不及。

  5.強化對離職后的員工管理

  已經離職的員工對企業來說同樣是資源,如果不能有效管理與利用,不僅是自己的損失,更主要的是為競爭對手提供最具優勢的競爭利器。所以離職管理,不僅是在員工出現離職傾向到員工離職公司的那一段時間,在員工離職公司之后,也變得同樣重要,很多時候,已經離開公司的員工,同樣可以為公司創造巨大的價值。

  亞里士多德曾說過:“人是一種尋找目標的動物,他生活的意義僅僅在于是否正在尋找和追求自己的目標。”在尋找和追求目標的漫長旅途中,優秀人才就是那群走在前列、健步如飛的旅行者,如果這時企業阻礙了他們的前行,他們必然會離開企業。延安高管人才招聘在很多情況下,企業能否留住優秀骨干的關鍵就在于,企業能否為他們創造良好的條件,使之有機會施展才能、實現自我價值。



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